玉树市：“四个好”推进事业管理岗位职员等级晋升

　　自2022年全国开始落实职员等级晋升制度以来，玉树市认真贯彻落实中央关于建立县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度要求，着眼建设高素质专业化事业单位工作人员队伍，认真做好政策学习、摸底排查、宣传引导、树立导向四个方面工作，有力有序推进事业单位管理岗位职员等级晋升。

　　传达学习好政策。成立了全市事业单位管理岗位职员等级晋升制度实施工作领导小组，认真传达学习中央、省州有关事业单位职员等级晋升制度文件精神。分别从组织、人社、编办等部门抽调精干力量组成领导小组办公室，制定市级实施方案，细化分析研判及动议、民主推荐、考察了解、研究确定、公示、审批等相关程序，确保晋升过程有章可循。开设专题培训，对实施范围和时间、职员等级的设置及比例、晋升的资格条件、涉及的工资待遇等重要内容做了详细的政策解读。

　　摸底排查好数据。在吃准吃透政策的基础上，对全市各事业单位实有人员岗位类别、人数及现聘岗位等级等情况进行全面摸排，对人员身份、任职年限、工资待遇、年度考核、奖惩信息等逐项严格进行审核，做到数据准、情况明、底子清，为职员等级晋升工作顺利开展打好基础。同时，严格审查拟晋升职员人事档案，在核准“三龄两历一身份”的基础上，全面征求纪委监委、政法、公安、信访等相关部门意见，对不符合资格条件和在影响期内不得晋升的人员，一律取消晋升资格。

　　宣传引导好舆论。通过微信公众号平台、党建群推送相关政策内容，组织全市各级党员干部抓好政策学习，掌握程序规定，为事业单位管理岗位职员等级晋升工作营造良好氛围。同时，稳慎做好舆论引导和政策解释工作，针对可能出现的问题和风险，研究制定切实可行的应急处置方案，组织做好思想引导工作，防止误读政策，力争把矛盾风险降低到最小，确保职员等级晋升制度实施工作平稳有序开展。

　　正面树立好导向。树立重实干重实绩重担当的导向，把事业单位管理岗位职员等级晋升与干部选拔任用统筹推进、有效衔接，综合考虑干部德才表现、职责轻重、任职资历等情况，坚持择优晋升理念，不搞论资排辈和普惠制晋升，真正让想干事者有机会，让能干事者有舞台。制度实施以来，全市共晋升事业单位管理岗位职员110名，其中晋升六级职员5人、七级职员12人、八级职员93人，有效激发了全市事业管理岗位职员投身公共服务事业的积极性、主动性、创造性。

组工简讯 第8期