州委常委、玉树市委书记谭晟赴旅投公司、市政中心调研

　　6月22日，州委常委、玉树市委书记谭晟先后赴玉树市文化旅游体育投资有限公司、市政设施运行服务中心调研，实地察看办公条件、人员配备等情况，认真了解企业运行和重点工作开展情况，详细询问工作中存在的困难和问题，强调要树牢市场思维、强化效益导向，持续提升企业经营质效和市政服务能级，以实绩实效推动文化旅游和市政服务高质量发展。

　　在玉树市文化旅游体育投资有限公司，谭晟强调，要落实政企分开，健全完善权责明确、管理科学的现代企业运行模式，坚决摒弃“等靠要”思想，主动闯市场、找路子、算细账，真正实现自主经营、自负盈亏，增强自身造血能力和市场生存能力。要明确主营业务，立足全市资源禀赋打造具有辨识度和竞争力的特色产品，不搞四面出击、贪多求全，切实把有限的资源用在最关键、最见效的领域。要抓住优质资源，主动对接州市两级企事业单位和社会组织活动需求，围绕文创产品、赛事承办等重点业务找准市场切入点，把存量资产盘活用好，加快形成稳定可持续的营收来源和盈利模式。要加强资源整合，优化人员管理模式，推行与绩效挂钩的薪酬体系，做到人岗相适、人尽其才，有效激发企业发展内生动力。

　　在市政设施运行服务中心，谭晟代表市委市政府向全市一线市政工作人员表示慰问，并与市城管局、市住建局及市政中心下属各国有企业负责人座谈交流。谭晟强调，于玉树市而言，做好市政管理工作，干得好是硬道理、干不好是没道理。要着力优化体制机制，做好资源整合，多实干、找问题，多学习、找对策，避免重复投入和资源闲置，确保市政管理集约高效。要破解人员管理难题，针对工资偏低、流动性强、队伍不稳等问题，探索多元化保障机制，切实稳定骨干力量。要及时更新设施设备，替换超期服役、故障频发的市政设施，确保城市家具完好整洁、功能完备。要做精做细运维管理，对城市管网、停车场、公厕等设施实行网格化巡查、精细化管理，坚决杜绝“只建不管、管而不精”。要持续加强业务学习，善于“找外援”，向北京、江苏、西宁等省内外地区学习取经，做到“跳出玉树看玉树”。局长要成为市政管理的“行家”，各公司经理要成为市政管理的“专家”，做到“向上两级想问题、向下一级抓落实”，切实以过硬专业素养托起城市品质。

　　市领导赵昭、永措、开周才仁分别陪同调研。