注重发现识别,积极做好年轻干部的推荐储备
着眼于全市领导班子配备需求,把发现识别优秀年轻干部纳入干部队伍建设整体规划,及早谋划部署,择优推荐储备。结合调研督查、年终考核和平时分析研判,综合平时了解掌握的情况,分级分类制定涵盖专业学历、任职经历、年度考核、表彰奖励、个人特点及特长等内容的优秀年轻后备干部名单,及时对政治素质好、业务能力强、发展潜力大的优秀年轻干部进行重点关注,实施动态管理,重点跟踪培养使用。通过前期调研筛查,238名优秀年轻干部进入组织视野,并实行后备干部入库动态管理,对发现有不良反映、不胜任现职的及时进行调整,努力建设一支数量充足、结构合理、素质较高、充满活力的优秀年轻干部队伍。
注重教育培养,大力提升年轻干部的综合素质
今年,市委组织部会同市委党校、团市委,紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、打造“四个示范城市”等中心工作,举办近年来首期青年干部培训班,积极统筹谋划,广泛征求意见建议、精心制定培训方案、多方协调师资力量,并一改以往各单位选派的培训方式,将培训范围由“报名”变为“点名”,培训方式由“满堂灌”变为“菜单式”,实现青年干部的精准调训,为青年干部教育培训“添色”。通过多种培训形式,有针对性地强化年轻干部的党性、法律、金融、管理等现代专业技能的学习,全面提升综合业务水平,促使年轻干部适应新时代要求,增强工作责任感,不断提高实际工作能力。注重正向激励,旗帜鲜明地为敢于担当、主动作为的年轻干部撑腰鼓劲,努力营造鼓励干事、宽容失误的良好工作氛围。
注重选拔任用,积极拓宽年轻干部的成长路径
鼓励引导年轻干部到基层一线、矛盾突出、工作任务重的地方去增长才干、施展才华。建立“精准画像”档案,全面“扫描”领导班子和领导干部优点与特长。利用走访调研、干部考察、座谈征求意见等时机,有针对性的与年轻干部谈心谈话、交流思想,及时掌握年轻干部的思想动态和工作、生活、学习情况,对发现的倾向性苗头性问题,及早提醒加以解决。对有潜力和有发展前途的年轻干部,探索建立以“基层一线、工作一线、群众一线”为主要内容的干部锻炼培养方式。今年来,有6名优秀年轻干部提拔使用到重点岗位。