玉树市细化举措从严管理推动 驻村工作队履职尽责

　　玉树市针对部分驻村干部“两头跑”“两头顾”影响驻村帮扶工作成效的问题，以“日管理、周调度、月督查、季报告、年考核”的监管模式，压紧压实驻村干部管理责任，确保驻村工作扎实有效开展。

　　做好日常管理，确保监管无死角。借助青海省驻村第一书记和工作队信息管理系统，每天对全市30个重点村驻村干部到村开展工作情况进行全面梳理掌握，对发现的问题及时督促提醒。市委组织部注重在“督”上严格要求，指派专人负责驻村干部签到打卡、工作日志上传工作，对打卡不及时、上传不规范的纳入督查反馈台账，及时进行完善整改；派出单位注重在“帮”上强力支持，足额发放生活补贴、定期组织健康体检，从技术、项目、资金等方面给予帮扶支持，确保选派人员能够安心工作、脱岗驻村；驻村乡镇注重在“管”上细化举措，建立工作例会制度，强化驻村干部责任落实，完善请假报备制度，严格履行审批流程，常态化做好日常考勤，对驻村干部加强压力传导和纪律约束。

　　开展调度督查，确保监管全覆盖。采取电话调度或现场督查的方式，随机抽查驻村干部对村情户情和乡村振兴政策法规的掌握情况，每月实现一次全覆盖调度，引导全体驻村干部常学常悟，转变角色、进入状态。对个别村情了解不充分、政策掌握不全面、学用结合不深入的干部进行通报或函询。联合市纪委监委，每月对驻村干部在岗履职情况进行一次实地督查，对“两头跑”“两头顾”及无故脱岗、擅自离岗的人员，视情况予以提醒、通报、诫勉谈话处理。截至目前，因驻村工作履职不力，对负有直接责任的驻村干部约谈19人、诫勉谈话3人，对负有监管责任的派出单位和相关乡镇主要负责人约谈3人、责令向市委提交书面检讨2份。

　　建立长效机制，确保监管零距离。印发《玉树市驻村第一书记和工作队管理办法（试行）》，细化日常管理举措，确保驻村干部管理有据可依；制定《玉树市科级领导班子和领导干部年度目标责任（绩效）考核办法》，针对驻村干部履职不到位的情况扣除相应分值，强化责任倒逼管理机制。市委组织部专门配备3名工作人员组建玉树市驻村第一书记和工作队管理办公室，全职负责全市驻村干部的日常监督管理工作。充分发挥组织部门、纪检监察部门、派出单位及乡镇街道的工作职能，形成上下联动、左右协同，齐抓共管、全员参与的监管机制。      

组工简讯第 75期