珍惜生命，善待他人，真诚服务

才仁松保同志在竣工典礼上（右二）。

　　才仁松保 ，男，藏族，现年 48岁，1984年7月毕业于青海省卫生学校医师班，1986年加入中国共产党，现任青海省玉树藏族自治州玉树县妇幼综合医院院长。几十年来，他凭着满腔热忱，视患者为亲人，全心全意为牧民群众解除病痛，将自己的青春和汗水奉献给了玉树这片热土，为玉树县卫生事业健康发展做出了积极贡献。特别是4.14地震发生后，他在身患多种疾病的情况下，始终坚守工作岗位，全力投入抗震救灾和恢复重建工作，用实际行动展现了一名医务工作者在大灾大难面前对党的无限忠诚和对人民的无限热爱。

　　艰苦创业夯基础  稳步发展创佳绩

　　才仁松保同志1984年在青海省玉树藏族自治州杂多县阿多乡卫生院参加工作。在长期和牧民群众接触的过程中，他深深体会到医生的职业是光荣而崇高的，医生不仅能用精湛的医术解除病人的痛苦，而且在精神上也可以给人最大的安抚。特别是当他目睹不少牧民群众因缺医少药，常年被病痛折磨的现状后，立下了要改变牧区就医环境、为患者解除病痛的誓言。几年后，由于业务能力突出，他很快被组织上安排到玉树县下拉秀乡卫生院任院长，期间先后两次自费到青海省第一人民医院进修，积极刻苦地学习专业知识，不断提高业务技能。在他的带领下，下拉秀乡卫生院努力克服医疗设备不全、药品不足等困难，组织医疗队深入牧区，开展了普及卫生知识、巡回医疗、上门义诊等便民服务，为患者解除忧愁、消除病痛，深受广大牧民群众的称赞。由于表现突出，1995年他被调到青海省玉树藏族自治州玉树县妇幼综合医院工作至今，历任副院长、院长等职。上任伊始，面对医院基础设施滞后、医疗设备陈旧、业务用房不足、医疗服务功能不健全的实际，他深感责任重大，决心改变医院现状、提高服务水平。经过几个月的深入调研，他因地制宜提出了“改善就医环境，更新硬件设施，拓展业务空间，提高服务质量”的二十四字建院方针，有针对性地制定了医院阶段性发展规划，确立了以基础设施建设为前提，以医疗质量管理为重点，以群众满意为目标的工作思路。按照高起点、高规格、高质量的要求，有序拓展医院的整体服务功能，通过多种渠道筹措资金，增加投入，改善医疗条件。几年来，他通过多方筹集资金1100万元，先后筹建了门诊大楼、住院部大楼和传染病大楼，配置了医疗设备，建立了微机收费管理系统，实现信息化管理。制定出一整套科学规范的管理方法，落实财务监管职能，做到帐务公开、支出透明，不断开源节流。同时，与各科室签定业务及岗位责任目标合同，实现了服务水平与社会、经济效益挂钩；积极与医务人员交流，帮助解决职工的实际困难，利用节假日举办各类集体活动，提高职工凝聚力；发挥藏医学的优势，开设藏医藏药门诊；严格控制医疗费用，减轻群众的医疗负担。经过十多年的努力，玉树县妇幼综合医院开设了放射科、超声科、检验科、胃镜室、内科、外科、妇产科、传染病科等科室，拥有病床120张，员工达到106人，各类建筑面积6000平方米、固定资产达到1500多万元，被评定为全州唯一一说县级二等甲级医院，成为全州设施最齐全的医院之一。2009年，医院接诊量达42721人次，住院病人2538人次，床位使用率100%，分别较他上任时提高97%，95%，99.8%，医院的各项工作发生了质的飞跃，目前已经发展成为一家规模适度，基础扎实，功能齐全、业务良性发展的综合型县级医院。

　　团结务实抓管理  廉洁自律品自高

　　作为一个管理者，才仁松保深知个人的能力是有限的，必须发挥好团队的作用，群策群力，集思广益，才能实现预定的工作目标，工作中既要树立自己的权威和决策威信，又不独断专权，坚持大事讲原则，小事讲风格，既分工又合作的原则；坚持谁主管谁负责，一把手负总责的原则；坚持以病人为中心，以质量为核心的原则。根据业务发展需要，完善了相关的质量管理体系，建立了一系列的工作制度和考核要点，将人性化管理理念渗入到管理工作中，把病人是否满意作为检验工作是否到位的标准，从优质服务升华到感动服务，通过改善就医条件，提高医疗服务质量，营造和谐的发展环境，医院的社会效益和群众满意度明显提升。近几年来没有发生任何医疗事故和医患纠纷，也没有发生一例突发公共卫生事件。作为一院之长,在工作中他特别注重自身人格魅力的培植，严以律已，宽以待人，时刻按照一名共产党员的标准严格要求自己，率先垂范，吃苦在前、享受在后，不计较个人得失，始终把自己作为团队的标杆定好位、当好头。在基建项目、药品采购、设备招标、人员录用等方面始终把握洁身自好、廉洁自律的底线，经得起上级审计和纪检部门的检查，经得起时间和群众的检验。没有出现过任何违纪违规问题，坚持以单位利益为重，廉政勤政，勤俭办院，实行院务公开，凡涉及到药品购销、人事、财务、奖惩等都集体研究、民主决策。目前院内职工团结、进步，敬业、爱岗的医院文化进一步彰显，他诚信为人，诚实做事的风格也充分得到职工和社会的认可。医院内部团结，医患关系融洽，各项工作有序开展。务实的工作作风、良好的品德修养使他赢得了事业上的成就和职工患者的拥戴。

　　天灾无情人有情  危难时刻显身手

　　几十年来，才仁松保同志几乎把所有的时间和精力都奉献给了医院、奉献给了患者。多少个节假日，当人们沉浸在节日的欢乐中，他却独自在办公室度过；多少个夜晚人们都酣然入睡，而他却在病房组织抢救危重病人。由于工作繁忙，他很少有时间关心、教育自己的子女，照顾孩子的重担全落在妻子一人身上，为此妻子和孩子没少埋怨他。可他总说：“医者父母心、患情大如天，救死扶伤是我的职责，我不能顾小家舍大家”。由于高原恶劣的自然条件，加之长期超负荷工作，使他患上了糖尿病、高原红细胞增多症、下肢静脉曲张、睡眠呼吸暂停综合症、高血压、脑梗塞、冠心病、心肌梗塞、肺气肿，经常出现胸闷、气短、胸痛等症状。作为医生，他非常清楚自己的病情，也知道这些疾病意味着什么，但他从来没有把自己当做一个病人。在工作岗位上，经常可以看到他一边吸着氧气、吊着点滴，一边和同事们研究工作、制定手术方案的情景。

　　玉树4.14大地震发生的当天，才仁松保同志正在单位值班，头一天晚上查房后，他感到胸闷胸痛不适，同事见他脸色青紫，赶忙给他开了些药。清点完药物已是凌晨3点多了，刚刚休息了一会，第一次地震发生了。凭着高度的责任感和医者的敏锐感，他立即组织在院职工疏散住院患者。由于疏散及时，玉树县妇幼综合医院避免了二次地震造成的大量人员伤亡。震后大小余震不断，他组织干部职工冒着生命危险，从危楼内抢救出价值700余万元的医疗设备及药品，并及时成立5个抢险救灾应急医疗救援队，深入结古镇各重灾区开展医疗救援，并在第一时间在玉树县第二完全小学操场建起了帐篷医院，搭设临时床位30个，先后紧急接诊病人4300余人次，其中重伤400多人、救治3500人，转院2600人，受到了省州县领导的好评。地震发生后，他全身心忘我地投入到抗震救灾工作，三天没有回家，没有给家人打一个电话，完全将家抛在脑后。在连续工作的十多天时间里，他强忍亲人遇难悲痛和自身病痛的双重折磨，坚持坐镇一线，亲自为伤者缝合包扎伤口，为病人亲属做精神抚慰，顾不上吃一粒药、喝一口水，十多天里人瘦了七、八斤，却始终没有喊一声累、没有发一句牢骚。超负荷工作使得他病情加重，但他却不顾家人和同事的劝阻，依然坚守工作岗位，躺在简陋的帐篷里打着点滴继续指挥安排受伤群众的救治工作和灾后县医院临时安置地的筹建工作。由于地震灾害，县医院刚刚投入使用的住院部大楼、门诊楼和传染病楼被列为危房拆除，加上医疗设备的损坏，上千万固定资产化为乌有，十余年的心血付之东流。面对重重困难，才仁松保同志一方面迅速安排医务人员在赛马场临时安置点配合北京方舱医院开展医疗工作。一方面积极筹备在临时安置点建立板房医院。在政府及社会各界的帮助下，经与香港红十字会多次协商得到援助后，终于在玉树冬季来临之前建成了板房医院及配套锅炉房、高压氧舱等工程建设。同时还引进了全州唯一一台全自动生化仪，及时为玉树地区农牧民群众提供较完善的医疗服务。目前，玉树县妇幼综合医院赛马场临时安置点共有床位40张，医务人员91名，设有放射、超声、检验、妇产、传染病等七个业务科室，基本恢复了震前各项业务。为了认真制定县医院重建规划，他查阅资料，与各科室负责人详细研究，反复与援建单位沟通，结合当地民族特色、现阶段和未来医院发展的需要，对规划提出自己的建议，完善了规划方案。地震发生后，县医院先后接受了大量医疗设备、药品等捐赠物资，但由于场地有限，部分物资只能露天存放。为保证这批物资的安全，才仁松保亲自带领3位同志连续工作2个多月，完成了物资分类、登记造册、建帐立制等工作，保证了国家物资不受损失。李克强、强卫、骆惠宁等中央、省委领导亲临县医院视察时，给予了“组织有力、行动迅速、救治得当、成效显著”的高度评价。

　　抗震救灾期间，才仁松保因过度劳累，诱发了急性心内膜下心肌梗塞，血糖也极不稳定，最高达到25mmol/L。如果病情继续发展下去，可能形成更严重的心肌梗塞，家人和同事劝他尽快去省级医院住院治疗，可他总是说：“我是医生，知道自己的病情，我只希望在有生之年多为老百姓做点事、多为家乡重建尽一份力”。在坚持了两个多月后，他开始出现偏侧肢体麻木、疼痛，短暂意识不清等症状，并晕倒在工作岗位上。经多方抢救后，被省高心所确诊为丘脑梗塞，通过二十来天的救治后，病情虽然有所好转，但左下肢却留下了永久的后遗症。面对医生提出的机体严重缺氧，心血管情况不好，血液粘稠度高，仍有再发脑梗塞、心肌梗塞可能，严重时甚至可能猝死，不适合继续在高原工作的警告，他深知自己肩负的重担，婉言谢绝了州县领导的劝阻，义无反顾地重返岗位，继续履行工作职责。经过四个月的艰苦鏖战，抗震救灾工作终于取得了阶段性胜利。在这场看不见硝烟的战场上，才仁松保同志既表现出了运筹帷幄的领导风范，又显示了他身先士卒的勇者胆魄。在疫情面前，他义无返顾、挺身而出，舍小家、顾大家，放弃休息、夜以继日地忙碌；在救死扶伤、防控疫情第一线，以生命为代价，以知识为武器，创造着奇迹，坚守着使命，他和他的白衣战友们用自己的激情谱写了一曲曲壮丽之歌，为党和人民交上了一份优秀的答卷。

　　强化管理夯基础  提升服务展未来

　　经过4.14抗震救灾这场硬仗，才仁松保同志深深体会到只有专研业务，精益求精，只有平时多流汗，战时才能少流血，才能更好地为广大患者服务。玉树赛马场板房医院建设后，他把强化内部管理、提升服务水平作为关键，带领业务骨干和北京军区第255野战方舱医院同志共同研究制定特殊条件下的医疗救治应急管理机制，从深化制度入手，实现医疗安全为目的，制定系列规章制度20余项，并严格督促落实，确保了医疗救治的安全运行。同时，针对重建实际，提出了“心为牧民想、门为牧民开、院为牧民办”的办院理念，并相应出台了五项便民措施：一是节假日不休息，全天候接诊。免挂号费，患者可以随意择医，想让谁看就让谁看；二是住院不收押金，方便经济困难的患者得到及时救治；三是低标准收费，用药尽量做到少而精，简而便，廉而验。能吃药的不打针，能打针的不输液，能门诊的不住院；四是建立方便灶，解决住院患者和陪侍家属吃饭难的问题；五是对特困患者实行缓、减、免医药费。自板房医院建立以来，共接诊30800人次，其中重病患者347人，救治313人、救治率达90.2%。减免困难患者医药费90多万元，使广大农牧民群众真正得到了实惠。

　　他高度重视人才培养，鼓励自学成才，对自学成才和自费订阅医学专业杂志者给予奖励补助，同时经与省内外多家医院联系，派出医务人员进修学习，为重建后的玉树县妇幼综合医院储备人才。目前县医院有副高职称8人，中级职称16人，在岗的临床医务人员全部取得相关的上岗资格，确保了用人质量关。同时，为了让年轻人尽快成长起来，掌握新技术、新方法，他将自己多年积累的资料和经验毫无保留的传授给他们，供他们在工作中参考，并主张把年轻人推向技术前台，让其施展聪明才智。在他无私的关爱与培养下，一批年轻有为的技术骨干成长起来，他们以新的观念、新的思维、新的智慧，为玉树县的医疗事业注入了新的活力。

　　二十八年如一日，才仁松保用自己的行动、智慧、意志实践着党旗下的誓言，坚守着一名医务工作者的崇高信念。在他的领导下，玉树县妇幼综合医院医疗服务水平不断完善提高，医院的各项工作都获得了长足的发展。县医院多次受到上级部门的表扬和嘉奖，先后被评为省级“民族团结先进集体”、县级“文明单位”、 “玉树县卫生系统先进集体”、 “全省卫生系统抗震救灾先进集体”，他本人也获得了省州、县授予的“优秀共产党员”、省卫生系统“人民的好医生”、“优秀管理工作者”、“全省卫生系统抗震救灾先进个人”等诸多荣誉称号。面对医院取得的巨大成绩和接踵而来的个人荣誉，他却平静地说：“成绩都是全院干部职工共同努力的结果，自己只不过在工作岗位上尽了自己应尽的职责，比我做得好的人还大有人在……”。没有豪言壮语，没有官话套话，听来却似潺潺流水，润人心田。一番如沐春风的朴实话语让人读出了他的宽大无私、虚怀若谷、一心为公，读出了他对医疗卫生事业深挚的爱。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。才仁松保没有沉醉在耀眼的光环之下，他依然在漫漫征途中跋涉，迈向那片更加宽广的天地。