玉树市打好“四张牌”做好做实人才引进“后半篇文章”

时间:2023-04-12 09:56 来源:市委组织部 作者:消息 浏览:次    
  玉树市牢固树立“第一资源”意识,大力实施人才强市战略,全面构建“引、育、用、留”全链条工作机制,建立和完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局,努力营造人才“引得进、育的优、用得好、留得住”的良好氛围,为充分发挥“服务、辐射、带动、支撑”作用,为建设青藏川交界地区中心城市提供坚强的才智支撑。

  打好“引才牌”架起人才队伍“高架桥”

  坚持人才是第一资源、第一要素,牢固树立人才引领发展的战略定位,深入实施人才强市战略,不断在深化人才发展体制机制改革上谋实策、出实招。一是树牢人才强市理念。认真贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要讲话精神,深入学习省委建设人才强省优化创新生态若干举措,把人才工作摆在突出重要位置,将深化人才发展体制机制改革和引进高层次人才工作纳入市委市政府重要议事日程,明确责任、分工到人,压实党管人才政治责任,着力破除约束人才优先发展的体制机制障碍,最大限度激发人才创新创业活力,确保全市人才工作顺利推进。二是明确引才重点。适时召开市委人才工作领导小组会议,全面贯彻省委、州委人才工作会议精神,系统总结前期工作经验,找准工作问题短板,并就全年人才重点工作进行安排部署,明确目标任务、凝聚思想共识;研究制定《玉树市2023年京玉两地交流交往交融系列活动方案》,就教育卫生人才进修交流、青少年交流访问、党政人才能力提升、年轻干部交流培训、非遗人才组团交流等内容进行详细安排。组建党政代表团赴北京市密云区、江苏省建湖县开展东西部协作回访工作,将全市最紧迫的人才需求带到北京、带进建湖。三是健全引才机制。坚持党组织书记抓“第一资源”,将人才工作履责情况作为落实党建工作责任制述职的重要内容,推动形成上下联动、横向互通、权责明晰的人才工作格局;注重向用人主体赋能,同相关部门制定出台联合引才政策,释放引才工作的“链式效应”。每年积极申报“昆仑英才”行动计划、“智汇三江源、助力新青海”人才项目洽谈会、“西部之光”访问学者等人才项目工程,促进全市各领域人才竞相涌现。

  打好“育才牌”铸造人才队伍“炼金石”

  玉树市始终坚持“为党育才、为国育才,全面提高人才自主培养质量,着力造就拔尖创新人才”的理念,切实推动本土人才队伍结构更优、素质更高。一是请进先进理念。综合利用北京、江苏优质资源及省州各级渠道,按照政治过硬、素质优良、专兼结合的原则,全面建立囊括京、省、州、市等地区专家、学者、骨干在内的师资库,切实为人才培育工作提供坚强智力支撑。同时,以“高端、紧缺”为首要原则,聘请具有过硬学术造诣、学术成果和专业技术水平的专家学者每年定期来玉开展指导工作,助力培养本土优秀人才。二是赴外开展交流。借力北京、江苏各类培训机构及省内外高校,采取委托办班、跟岗学习等形式组织全市各领域优秀人才赴外交流培训,切实提升综合素养和实践本领;借力北京市密云区对口帮扶渠道,选派26名卫生领域人才到北京市密云区开展为期1个月的交流进修,系统学习北京的先进教育理念和医疗卫生知识。三是大力实施“人才蓄水池”工程。稳步推进“党员进党校集中轮训工程”,每年对村(社区)干部、致富带头人、各领域党员等进行全员轮训,切实积蓄推动全市创新发展的强大人才动能。着眼全市发展需求,多维度、多渠道发现和识别优秀年轻干部,动态更新补充全市科级干部后备人才储备库,不断优化全市干部队伍综合结构。同时,注重从返乡大学生、致富带头人等群体中择优筛选,持续补充到村级后备干部人才储备库,为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴储备一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的人才梯队。

  打好“用才牌”激活人才队伍“智慧泉”

  大力推进人才载体多层次、宽领域建设,放手使用全市各领域优秀人才,让“第一资源”服务“第一要务”。一是着眼中心工作使用人才。在实施乡村振兴战略过程中,通过建设乡村振兴人才培养示范基地、优化第一书记和驻村工作队员管理机制、建强村“两委”班子等措施,挖掘培养优秀乡土人才,以点带面引领全市乡村振兴人才队伍能力提升;以巩固双创成果、争创“联合国人居奖”及打造博物馆小镇和新寨特色小镇、发展生态旅游和生态体育产业等为契机,深化专业技术技能人才平台载体建设,用好用活教、卫、文、体、技工、社工等各行各业人才,打造名家、名师、名医工作室等特色品牌,积极发挥各类人才的辐射带动作用。二是注重激励担当盘活人才。大力选拔能力突出、党群公认,在生态环保、基层治理、乡村振兴、综治维稳、疫情防控等急难险重一线表现优秀的干部人才,树立正确选人用人导向,并严格落实容错纠错机制,牢牢把握“四个区分开来”,激励干部人才敢于担当、积极作为;严格落实《推进领导干部能上能下规定》,健全能上能下的选人用人机制,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向,切实建引领全市高质量发展的高素质干部队伍。三是利用对口支援发挥人才。依托京玉对口帮扶渠道探索建立北京市密云区-玉树市两地高层次人才挂职柔性引进联动机制。今年以来,借助北京优质人才资源,先后组织30名先心病患儿到北京免费接收手术治疗,每名患儿允许一名家长陪同,并解决2人治疗期间全程的食宿费用、交通费用、治疗费用,真正实现“零费用”就医。

  打好“留才牌”筑牢人才队伍“梧桐巢”

  全面加强人才队伍建设的顶层设计和管理服务,拓宽沟通渠道,协调解决人才在工作、生活中的困难和问题,为人才创新、创业、创优提供良好的服务和发展环境,让本土人才回流、引进人才“扎根”。一是营造重才爱才留人环境。做好服务保障建设,精心装修44套周转房作为人才公寓,为引进外来人才提供优质生活保障。乡镇温暖工程全面竣工,先后投建2处集健身、休闲、餐饮、学习、团建等五大功能于一体的城市人才客厅,有效提升全市人才生活品质,确保人才引得进、留得住、干得好。二是做好激励机制建设。积极选树优秀人才典型,依托各级各类平台广泛宣传各领域优秀人才先进事迹,在全市范围内营造尊才爱才惜才的浓厚氛围。建立县级领导联系服务优秀人才机制,帮助解决实际困难,常态化对全市各领域优秀人才开展走访慰问,详实掌握联系人才的工作、学习、生活及家庭情况,切实构建“超前响应和有求必应”的全方位服务体系。市人才办积极协调申报人才计划,1名正高级专业技术人才入选“昆仑英才·乡村振兴人才”专项计划,让作出突出贡献的人才在事业上有成就感、社会上有荣誉感。

责任编辑:金石