今年以来，玉树市立足脱贫攻坚工作实际，进一步探索党建引领脱贫攻坚成果巩固的思路和举措，以实施“1234”工作法为抓手，把加强基层党建与巩固脱贫攻坚成果结合起来，呈现出基层党建工作上水平、扶贫成果巩固见成效的良好局面。

　　“一套机制”强责任。建立党建扶贫一整套责任体系，将党建与扶贫工作同安排、同落实、同考核。与乡镇党委、街道党工委签订党建工作目标责任书，量化扶贫考核指标和细则，做到责任到人，任务上肩。县级领导干部对全市25个重点贫困村和37个一般村做到了精准扶贫联点全覆盖，压紧压实了党建引领脱贫攻坚主体责任。同时，把党建引领脱贫攻坚作为年底述职评议的一项重要内容，逐步建立起了“目标考核+领导联点+述职评议”三位一体的党建扶贫工作机制和责任体系。

　　“两个提高”立目标。制定《玉树市村集体收益补贴办法》，把“提高村集体经济收入”和“提高农牧民收入”作为党建扶贫工作的目标，创新“钻多模式、塘达模式、甘达模式、铁力角模式、扎西大同村模式”五大具有玉树特色的村集体经济发展模式，有效拓宽了村集体经济发展渠道。进一步加大村集体经济扶持力度。截止4月，全市62个村实现村集体经济全面破零，在此基础上，鼓励薄弱村逐步壮大、壮大村逐步富强，通过落实中央扶持发展村集体经济县级配套资金，加大扶持力度。

　　“三看扶贫”树导向。采取“党建考核看扶贫、干部考核看扶贫、提拔干部看扶贫”的“三看扶贫”措施，把脱贫攻坚作为一项重要目标任务一并纳入党建考核，并出台《玉树市扶贫（驻村）第一书记和工作队干部考核办法》《玉树市开展精准扶贫工作奖惩办法（试行）》，确保监管到位，履职到位。同时，把扶贫实绩作为干部选拔任用的重要依据和领导班子年度考评的重要内容，切实强化各级党员干部在脱贫攻坚战中的责任担当，形成良好的用人导向。

　　“四支力量”作保障。充分发挥帮扶单位、第一书记及驻村工作队、在职党员干部、村“两委”班子“四支力量”在推进党建扶贫工作中的引领作用。近三年来，省、州、市三级92家机关单位与65个村（社区）结成对子，累计引进产业发展项目172个，落实项目资金约10694.51万元，帮扶物资折合人民币约4995.02万元；累计派驻第一书记115名，驻村工作队员358名；安排全市3279名在职党员干部与9057户贫困户结成对子，累计为贫困户捐款捐物折合人民币约2537.4万元，有效巩固了脱贫成果。