坚持管理使用和考核评价相结合原则，明确工作职责，加强工作锻炼，引导村级事务助理员认真履职，不断发挥作用。一是定岗定责锻炼。针对返乡大学生担任“村级事务助理员和产业指导员”的不同岗位实际，明确建强基层党组织、村集体经济发展壮大、提升基层治理水平、为民办事服务、政策执行落实等方面明确具体工作职责，引导村级事务助理员和产业指导员在公共服务、乡村振兴、基层社会治理、生态环保、民族团结等中心任务中发挥积极作用。产业指导员从产业规划、产业定位、产业经营管理、财务收支管理、收益分配等方面划定职能职责，承担村级产业发展指导职责。村级事务助理员按照“有效的公共服务、规范的组织生活、严格的制度执行、精细的村务台账、经常的服务活动”等五个方面细化岗位职责，制定《玉树州村级事务助理员岗位职责清单》《玉树州村级产业指导员岗位职责清单》，从精准定责、精准服务方面有效解决村级事务助理员和产业指导员“干什么”的问题。二是日常动态管理。探索建立结对联系和季度集中谈话制度，采取乡镇机关干部、村干部与村级事务助理员“一对一”结对式管理，按照每季度至少一次的要求，由村党组织抓实对村级助理员的日常管理，适时对助理员进行谈心谈话，及时掌握助理员的思想、工作和学习情况。同时，助理员每季度分别向所在村党组织、乡镇党委汇报工作，乡镇党委每半年对助理员日常情况进行监督检查。三是强化考核评价。建立“村级事务助理员—村级后备干部—村“两委”班子成员—村党支部书记”递进式培养机制，坚持全链条培养，动态化调整，将村级事务助理员纳入村干部管理范畴，由乡镇党委会同村“两委”进行日常管理；对未纳入村“两委”成员的助理员由乡镇党委加强管理考核，县级组织部门会同选聘职能部门每年开展1次实绩考核；对工作能力强、实绩好、群众认可的，作为村级后备干部进行持续培养。对已纳入村“两委”成员的助理员，由乡镇党委加强管理考核，县级组织部门会同选聘职能部门每年开展1次实绩考核；对工作能力强、实绩好、群众认可的，作为党组织书记后备干部进行培养，真正为想干事、能干事的返乡大学生搭建干事创业平台。